Silnější Jako doma – silnější podpora pro Romky v sociální tísni

Od července 2023 do konce roku 2024 byla organizace Jako doma podpořena grantem na budování kapacit proromských organizací Silnější Jako doma – silnější podpora pro Romky v sociální tísni CZ.03.02.03/00/22_042/0001467. Díky této podpoře jsme mohlx posílit klíčové oblasti naší činnosti, posílit procesy sebeřízení, na jehož principech fungujeme, a aktualizovat naši vizi, poslání a hodnoty. Přehodnotilx jsme strategické procesy v jednotlivých týmech, posílilx jejich autonomii a nastavilx jasnější mechanismy pro rozhodování.

Projekt nám zároveň umožnil zaměřit zvýšenou pozornost tématu romství a vícečetného znevýhodnění. Hledalx jsme způsoby, jak lépe reflektovat zkušenosti Romek ohrožených sociálním vyloučením a zajistit, aby jejich hlas byl více slyšet. Výsledkem této práce je například účast jedné z našich klientek v podcastu Zkratky života a zin, který ukazuje různé zkušenosti Romek ohrožených sociálním vyloučením, které vznikly ve spolupráci s ženami z naší komunity.

Díky podpoře grantu může Jako doma poskytovat stabilnější služby pro ženy v sociální tísni a nadále vytvářet bezpečnou komunitu pro ty, které to v životě nemají a neměly jednoduché. Projekt nám umožnil nejen lépe reagovat na potřeby cílové skupiny, ale také posílit naši udržitelnost a odolnost do budoucna.

V rámci projektu jsme vytvořilx a aktualizovalx 12 klíčových dokumentů a strategií, které nám pomáhají lépe plánovat, udržovat finanční stabilitu a komunikovat naši práci s veřejností. Dokumenty se týkají jak celkové vize organizace, tak konkrétních oblastí, jako je PR, fundraising nebo finanční řízení. Jsou to:

1. Vize a cíle organizace Jako doma

Dokument definuje dlouhodobou vizi organizace a její klíčové cíle. Vychází z kolektivních strategických plánování a reflektuje hodnoty organizace. Obsahuje také mechanismy zapojení žen se zkušeností s bezdomovectvím do strategického směřování organizace.

2. Střednědobá strategie Jako doma

Střednědobá strategie organizace Jako doma mapuje kroky pro dosažení cílů v horizontu několika let. Zaměřuje se na finanční a personální udržitelnost, rozvoj služeb a zvyšování participace cílové skupiny. Dokument vznikl na základě strategických setkání a celoorganizačních sněmů a je průběžně aktualizován.

3.–6. Strategické procesy vedoucí k dosahování vize a cílů Jako doma

Tyto dokumenty jsou specificky zaměřené na jednotlivé týmy organizace a jejich strategické směřování. Vedle klíčových oblastí nastavení spolupráce v rámci jednotlivých týmu se jednotlivé dokumenty věnují:

  • Tým Kuchařek bez domova – zaměřuje se na rozvoj sociálního podniku, udržitelnost, pracovní integraci žen a finanční stabilitu.
  • Tým městské ubytovny – reflektuje potřeby klientek a nastavuje postupy pro jejich efektivnější podporu.
  • Tým komunitního centra – rozvíjí strategie pro posílení komunitních vazeb, participace a prevence sociálního vyloučení.
  • Tým zabydlování – plánování dlouhodobějších řešení pro udržitelnost podpory klientek.

7. PR strategie

Dokument rozpracovává komunikační a mediální strategii organizace. Definuje hlavní sdělení, cílové skupiny a plánované komunikační aktivity. Zaměřuje se na budování veřejné podpory, získávání dárců a posilování “značky” Jako doma.

8. Finanční analýza Jídelny Kuchařek bez domova

Detailní finanční analýza sociálního podniku Kuchařek bez domova zhodnocuje jeho ekonomickou udržitelnost. Identifikuje hlavní finanční výzvy a návrhy na zlepšení hospodaření, včetně optimalizace nákladů a zvýšení příjmů.

9. Finanční strategie Kuchařek bez domova

Dokument poskytuje plán pro dlouhodobou finanční udržitelnost Kuchařek bez domova. Obsahuje opatření pro zajištění stabilního příjmu, diverzifikaci financování a efektivní řízení nákladů.

10. Fundraisingová strategie Kuchařek bez domova

Fundraisingová strategie se zaměřuje na získávání finančních prostředků pro sociální podnik Kuchařek bez domova. Obsahuje plán rozvoje individuálního dárcovství, grantových žádostí a firemního partnerství s cílem zajistit dlouhodobou stabilitu projektu.

11. Finanční řízení neziskových organizací – vzdělávací dokument

Dokument shrnuje klíčová školení a konzultace týkající se finančního řízení neziskových organizací, včetně oblasti dotací a fundraisingu. Poskytuje praktické návody a doporučení pro efektivní hospodaření organizace, s důrazem na dlouhodobou finanční udržitelnost.

12. PR nástroje – vzdělávací dokument

Dokument shrnuje hlavní principy komunikace organizace Jako doma směrem k veřejnosti, médiím a dárcům. Obsahuje přehled efektivních nástrojů a strategií pro budování povědomí o tématu ženského bezdomovectví a advokační práci.